Betriebswirtschaftliche Praxisführung
Eine Hausarztpraxis erfolgreich zu führen, bedeutet heute weit mehr als die medizinische Versorgung zu organisieren. Strategische Entscheidungen, wirtschaftliche Zusammenhänge und aussagekräftige Kennzahlen spielen eine immer wichtigere Rolle.Unser Seminar „Betriebswirtschaftliche Praxisführung in der Hausarztpraxis“ vermittelt Ihnen die entscheidenden Grundlagen und zeigt, wie Sie betriebswirtschaftliche Instrumente direkt für Ihre Praxis oder Ihr MVZ nutzen können.
Dabei geht es nicht um trockene Theorie, sondern um konkrete Fragen aus dem Praxisalltag:
Wie entwickle ich eine klare Praxisstrategie?
Welche Kosten entstehen in meiner Praxis tatsächlich?
Welche Kennzahlen sollte ich regelmäßig im Blick behalten?
Wie kann ich Entscheidungen zu Personal, Leistungen und Investitionen besser vorbereiten?
Wo liegen Chancen, Risiken und wirtschaftliche Potenziale meiner Praxis?
Programmverlauf – Eine Zeit voller Impulse
1. Praxisstrategie und Praxisführung
Eine klare Strategie schafft Orientierung und bildet die Grundlage für nachhaltige Entscheidungen: die sieben Säulen der Praxisführung.
2. Betriebswirtschaftliche Grundlagen für die Arztpraxis und das MVZ
Sie erhalten einen verständlichen Überblick über zentrale betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und deren Bedeutung für die tägliche Praxisführung.
Glossar betriebswirtschaftlicher Grundbegriffe
Umsatz- und Kostenarten
Kostenstellenrechnung
Deckungsbeitragsrechnung
Bestimmung des Break-even-Points
Kosten versus Investitionen
Gewinnermittlungsrechnungen
3. Controlling in der Arztpraxis
Im Seminar lernen Sie ausgewählte Instrumente und deren Anwendungsmöglichkeiten kennen:
Überblick über das Controlling in der Arztpraxis
Anwendungsmöglichkeiten ausgewählter Controlling-Instrumente
Relevante Kennzahlen für die Praxisführung
Benchmarks und Fachgruppenvergleiche
Nutzung eigener Praxiszahlen nach dem Workshop für individuelle Vergleiche
Chancen- und Risikomanagement
Wertorientierung in der Praxisführung
Praxisnutzen - Ihr zusätzlicher Gewinn
Nach dem Seminar können Sie wirtschaftliche Fragestellungen in Ihrer Praxis strukturierter beurteilen und Entscheidungen auf eine belastbare Grundlage stellen. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Zahlen und lernen, welche Informationen für die Steuerung Ihrer Praxis wirklich relevant sind.Sie nehmen konkrete Ansätze mit, die sich in der Praxis weiterverfolgen und auf die eigene Situation übertragen lassen.
Für wen ist das Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich insbesondere an:
Hausärztinnen und Hausärzte
Praxisinhaberinnen und Praxisinhaber
Ärztliche und kaufmännische Leitungen von MVZ
Praxismanagerinnen und Praxismanager
Mitglieder von Praxisteams mit Verantwortung für Organisation und Wirtschaftlichkeit
Wir bieten Ihnen:
- Spannendes Seminar mit ausgewähltem Fachreferent
- Wir halten in den Pausen eingesundes Catering inkl. Kaffee, Tee und kühlen Getränken bereit. Nutzen Sie die Gelegenheit sich zu vernetzten und auszutauschen.
- Umfangreiche digitale Fortbildungsunterlagen, damit Sie auch noch nach dem Fortbildungstag bestens informiert sind
- Ihre persönliche Teilnehmerbescheinigung
Weitere Termine mit Stefan Hoch 
Das HÄPPI-Konzept schafft klare Strukturen und optimale Rahmenbedingungen, um die Arbeit in hausärztlichen Praxen angesichts des wachsenden Versorgungsbedarfs zu erleichtern. Gleichzeitig fördert es innovative Formen der Zusammenarbeit im Praxisteam. Diese Fortbildung richtet sich an alle hausärztlichen Praxen und unterstützt Sie dabei, Ihre Teamkompetenzen gezielt zu stärken - unabhängig davon, ob Sie bereits nach dem HÄPPI-Konzept arbeiten oder nicht. So legen Sie die Grundlage für ein effektives und zukunftsfähiges Arbeitsumfeld in der hausärztlichen Versorgung. Weitere Informationen finden Sie HIER.
Es gelten die AGB der HSW mbH Westfalen-Lippe.
ReferentIn
Fortbildungsdaten
-
Datum:
19.09.2026 -
Uhrzeit:
09:00 - 17:00 Uhr -
Ort:
Oerlinghausen
Teilnahmegebühr
-
Mitglieder:
359,00 € -
Nicht-Mitglieder:
649,00 €
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